نقش مشاوره کسب و کار
گاها پیش آمده که صاحبان کسب و کار در راه اندازی یک تجارت موفق هستند، اما در ادامه نیاز به افراد با تجربه ای دارند تا در چالش ها به آنها کمک کنند. در اصل مشاور کسب و کار با داشتن تجربه های قبلی در زمینه راه اندازی یک بیزینس میتواند کمک های زیادی به صاحبان کسب و کار داشته باشد. مسلما همه ما نمیتوانیم در همه زمینه‌ها صاحب نظر و متخصص باشیم و برای ایجاد یک مسیر شغلی جدید نیازمند یاری گرفتن از افراد ماهر و با تجربه و متخصص هستیم. همچنین برای بهبود و ارتقای کسب و کار فعلی همه ما نیازمند مشاوره کسب و کار گرفتن از افراد با تجربه و آگاه هستیم. بنابراین برای رسیدن به اهداف خود در زمینه کسب وکار در زمان کم وانتخاب بهترین مسیر اهمیت و ضرورت مشاوره مشخص خواهد شد.
زمانی که افراد تصمیم به استخدام مشاور کسب و کار می کنند، با صرفه جویی در هزینه ها و زمان باعث می شود که کارفرمایان ذهن آرامی داشته و آسودگی خیال را تجربه کنند. فراموش نکنید اگر کارفرمایان بخواهند همه امور مربوط به شرکت یا سازمان را خودشان به تنهایی انجام دهند و در کنار آن از توان و زمان کارمندان دیگر بهره بگیرد مطمئنا به نتیجه ی دلخواه نخواهد رسید.
برای راه اندازی کسب و کار و ورود به بازار پررقابت فروش، به منظور موفقیت، نیاز به شناخت صحیح از وضعیت بازار، مشتریان آن و رقبای کاری خود خواهید داشت. فرآیند مشاوره کسب و کار با انواع ابزارهای اطلاعاتی و تحلیلی خود، تمامی اطلاعات و راهنمایی هایی که برای راه اندازی بیزینس خود احتیاج داشته باشید را به شما ارائه داده و برای موفقیت و کسب بیشترین سود، انواع راهکارها و استراتژی ها را پیش روی شما قرار می دهد.
سازمان های بسیاری هستند که با وجود داشتن سابقه طولانی حضور در بازار در جای خود متوقف شده و نتوانسته اند رشد و توسعه یابند. مشاور کسب و کار، با بررسی بازار و مشتریان آن، راهکارها و استراتژی های عملی و زود بازده را برای تیم های بازاریابی و فروش ارائه می کند.
مشاوره کسب و کار چیست؟
مشاور کسب و کار شخصی است که دارای علم و دانش کافی برای راه اندازی و ادامه حیات یک بیزینس میباشد. صاحبان کسب و کارها برای راه اندازی و حیات بیزینس خود حاضرند هزینه های بالایی را پرداخت نمایند.
¬مسلما یک مشاور کسب و کار باید در زمینه های مختلفی همانند مدیریت کسب و کار، مسائل‌مالی، ، منابع انسانی، بازاریابی و… اطلاعات کافی را داشته باشد و قادر به راهنمایی صاحبان کسب و کار باشد و از سرمایه‌های مالی و معنوی محافظت کند. این افراد برای موضوعات مختلف در زمینۀ کاری شما پیشنهاد ارائه کرده و به شما کمک خواهند کرد تا روز‌به‌روز بر ارزش و جایگاه اقتصادی و تجاری کسب‌و‌کار خود اضافه شود.
در بسیاری از بیزینس ها، تنها مدیران مجموعه نیستند که باید آموزش ببینند بلکه تیم های خاصی در مجموعه وجود دارند که باید انواع تخصص های حرفه ای را که لازمه موفقیت آنها و شرکت است، کسب نمایند و یا از توانایی ها و پتانسیل های فردی خود آگاهی یابند. در این حالت مشاور کسب و کار هم می تواند انواع آموزش های فردی و سازمانی را با برگزاری کلاسها، ورک شاپ ها یا جلسات به این افراد ارائه نماید. بهترین مشاورها روی آموزش کارکنان و یادگیری روش های فروش، تمرکز بالایی دارند.
اهداف اصلی مشاوره کسب وکار:
ارائه پیشنهادات، تعهد برای اقدمات اصلاحی، کمک به اجرای راه حل ها، بهبود دائمی اثربخشی سازمان ارائه اطلاعات به مشتری
وظیفه اصلی یک مشاور راهنمایی لازم برای پیشبرد اهداف سازمان‌هاست. با راهنمایی مشاور هر سازمانی قادر است از حداکثر توان خود برای رسیدن به اهداف خود استفاده کند و مشکلات سازمانی را حل کرده و سود خود را افزایش دهد.
ایجاد ارتباط با مشتریان، راه حل مناسب برای رفع مشکلات، جمع آوری اطلاعات لازم، مصاحبه و ارتباط با کارمندان، تجزیه تحلیل داده های آماری از مهم ترین وظایف یک مشاور است.
در مواردی که کسب‌و‌کار شما با یک تغییر ناگهانی مواجه شده باشد و یا به تغییراتی اساسی نیاز دارد، حضور یک مشاور کسب و کار موجی که در اثر تغییرات ایجاد شده است را کنترل خواهد کرد و مانع از بروز هرگونه جریانات و مشکلات پیش‌بینی‌نشده میشود.
یک مشاور کسب و کار نباید توصیف اولیه مشتری را خیلی زود رد یا قبول کند. فرض کنید علت مشکلی روحیه کم و عملکرد ضعیف در نیروی کار ارائه شده است. مشاوری که وظیفه رسیدگی را بر عهده دارد میبایست زمان زیادی را صرف مطالعه علایم بدون در نظر گرفتن علتی که بیان شده است، نماید
بیشتر ارزش مشاوران در تخصص آنها به عنوان متخصص تشخیص است. فرایندی که در آن تشخیص دقیق ایجاد می شود، گاهی اوقات روابط مشاور و مشتری را تیره می کند، زیرا مدیران اغلب از کشف موقعیت های دشواری که ممکن است برای آنها سرزنش ایجاد کند، ترس دارند. جهت تشخیص موثر، بیش از بررسی محیط خارجی، تاریخچه بازاریابی، فناوری و اقتصاد تجارت به بررسی رفتار کارکنان سازمان نیاز است. مشاور همچنین باید سوال کند که چرا مدیران، برخی از انتخاب ها را انجام داده اند که اکنون به نظر می رسد اشتباه است یا از برخی عوامل که اکنون به نظر مهم می آیند، چشم پوشی می کنند.
وظیفه مشاوران کسب و کار چیست؟
وظیفه اصلی یک مشاور راهنمایی لازم برای پیشبرد اهداف سازمان‌هاست. با راهنمایی مشاور هر سازمانی قادر است از حداکثر توان خود برای رسیدن به اهداف خود استفاده کند و مشکلات سازمانی را حل کرده و سود خود را افزایش دهد.
ایجاد ارتباط با مشتریان، راه حل مناسب برای رفع مشکلات، جمع آوری اطلاعات لازم، مصاحبه و ارتباط با کارمندان، تجزیه تحلیل داده های آماری از مهم ترین وظایف یک مشاور است.
در مواردی که کسب‌و‌کار شما با یک تغییر ناگهانی مواجه شده باشد و یا به تغییراتی اساسی نیاز دارد، حضور یک مشاور کسب و کار موجی که در اثر تغییرات ایجاد شده است را کنترل خواهد کرد و مانع از بروز هرگونه جریانات و مشکلات پیش‌بینی‌نشده میشود.
یک مشاور کسب و کار نباید توصیف اولیه مشتری را خیلی زود رد یا قبول کند. فرض کنید علت مشکلی روحیه کم و عملکرد ضعیف در نیروی کار ارائه شده است. مشاوری که وظیفه رسیدگی را بر عهده دارد میبایست زمان زیادی را صرف مطالعه علایم بدون در نظر گرفتن علتی که بیان شده است، نماید
بیشتر ارزش مشاوران در تخصص آنها به عنوان متخصص تشخیص است. فرایندی که در آن تشخیص دقیق ایجاد می شود، گاهی اوقات روابط مشاور و مشتری را تیره می کند، زیرا مدیران اغلب از کشف موقعیت های دشواری که ممکن است برای آنها سرزنش ایجاد کند، ترس دارند. جهت تشخیص موثر، بیش از بررسی محیط خارجی، تاریخچه بازاریابی، فناوری و اقتصاد تجارت به بررسی رفتار کارکنان سازمان نیاز است. مشاور همچنین باید سوال کند که چرا مدیران، برخی از انتخاب ها را انجام داده اند که اکنون به نظر می رسد اشتباه است یا از برخی عوامل که اکنون به نظر مهم می آیند، چشم پوشی می کنند.
انواع مشاوره کسب و کار
مدیریت منابع انسانی
بازاریابی دیجیتال
بازاریابی و فروش
صادرات و واردات و امور گمرکی و بازا یابی بین المللی
ارزشگذاری دانش فنی
تامین مالی و جذب سرمایه
امریه و نظام وظیفه
تهیه طرح کسب و کار
ثبت اختراع
بیمه تامین اجتماعی
امور حقوقی و قراردادی
امور مالی و مالیاتی
بوم کسب و کار و ترکیب و تلفیق استراتژی های کسب و کار
جمع بندی
بهتر است قبل از آغاز هر نوع کسب‌و‌کار و یا شغلی، حتما از مشاوره کسب‌و‌کار استفاده کرده و از مهارت¬ ها و دانش افراد با تجربه¬تر در حوزه کاری خود بهره ببرید. استفاده از چنین خدماتی به شما در مسیر موفقیت شغلی بسیار مفید خواهد بود. مدیران سازمان ها و کسب و کار به حد کافی وظایف سنگین و طاقت فرسایی دارند. در صورتی که بخواهند خودشان به مسئلی که در حوزه مشاوره کاری است بپردازند مطمئنا خیلی سریع فرسوده می شوند و دچار خستگی، افسردگی و اضطراب بیش از حد می شوند.
جهت هماهنگی برای مشاوره، لطفاً فرم درخواست مشاوره را تکمیل کنید و یا با شماره‌های درج شده تماس بگیرید.
هاب آیریک با ارایه مشاوره و آموزشهای تخصصی در حوزه کسب و کار، به تقویت توان مدیریتی و کارشناسان مجموعه های تولیدی کمک می کند و بهبود همه جانبه در جهت توسعه سازمانی را فراهم می کند. شبکه ی خدمات فناوری آیریک کارگزار معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و کارگزار فن بازار ملی است. ما پل ارتباطی بین شرکت های دانش بنیان و صنعت هستیم.
شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، برج فناوری، طبقه هفتم، واحد 707
تمامی حقوق مادی و معنوی این اثر متعلق به هاب آیریک میباشد.
